Я — Гали Новикова
Соучредитель и исполнительный директор компании "Арт Бизнес Консалтинг", бизнес-тренер, коуч, сертифицированный консультант в области проведения корпоративного коучинга по развитию компетенций руководителей, эксперт в области оценки управленческих компетенций.
Обо мне
Победитель конференции формата ТЕDx в Международном Клубе Предпринимателей "BIZ TUS» в 2019г.
Эксперт, в области развития управленческих навыков и компетенций.
Имею опыт проведения комплексных проектов развития руководителей разного уровня. Неоднократно участвовала в проектах по созданию и развитию кадрового резерва и вовлеченности персонала в дела компании. Сопровождала процессы внедрения изменений в компаниях.
Советник Губернатора Волгоградской области. Вместе с проектной командой создавала, внедряла и сопровождала проведение административной реформы в Министерствах и Комитетах Правительства ВО. Развивала министров и персонал министерств, 2012-2016 год.
Внедрение системы наставничества в ПАО «Аэрофлот – Российские авиалинии», 2013 год
Развитие кадрового резерва компании «Волма», 2009-2011
Развитие управляющих финансовой группы «Лайф», ПАО «Совкомбанк», с 2011 по 2018.
Сопровождение креативных проектов развития персонала «Газпромбанка». Съемки реалити-шоу «Трансформация. Танцы», «Трансформация. Голос». В проектах - корпоративный наставник.
Проекты развития компетенций «Планирование» и «Организация работ», а также развитие компетенции «Переговоры и продажи», на самом крупном предприятии Европы - заводе «МегаМикс» 2016-2019 год.
Участвовала в реализации консалтинговых проектов и работе компаний таких, как ОАО «Сбербанк России», «Газпром Газораспеределение Волгоградская и Ленинградская области», ОАО «МегаФон», «Реемстма Волга», ООО «Лукойл-Нижневолжскнефтепродукт», «АNM», ОАО «Флексо Принт», GEMoneyBank, «Окей», «Спортмастер», «Тамерлан», заводы «Газпромнефть», «Волтайр», «Сибур – Русские Шины», «Красный Октябрь», «Волжский оргсинтез», «Волжский трубный завод», «Каустик», «Элком», «Реемстма-Волга», «Юнилевер».
Мои обучения
2020-2023 - TECH WEEK, технопарк SCOLKOVO
2019 год SKOLKOVO - Moscow School of Management, обучение по программам повышения квалификации.
2019 год - Университет СИНЕРГИЯ
2018 Unleash The Power Within - Tony Robbins - Excel, London, UA
2012 год - Университет Правительства Москвы , повышение квалификации «Управление персоналом на государственной службе»
2008 год - The American School in Switzerland (TASIS) - управление изменениями, Консалтинг
2006 год - НЛП тренер
2005 год - Институт Психотерапии и Клинической Психологии, повышение квалификации по психологии, управление групповой динамикой
1998-2003 года - Клуб практический психологии «Синтон», получение квалификации «тренер психологических групп»
Мои продукты
Проекты развития компетенций
Персональные консультации
Какие компетенции развиваю?
Все программы проектов, которые мы ведем, разработаны под персональный запрос Заказчика. Продолжительность 4-6 месяцев., может быть как онлайн, так и оффлайн. Проекты предполагают комплексную и регулярную работу по развитию компетенций сотрудников. В рамках проекта развития развивается несколько компетенций.
Выгоды проекта
Решение пула индивидуальных запросов клиента, связанных как с рабочими, так и с личными ситуациями.
Дружеская, комфортная атмосфера встреч.
Максимальная конфиденциальность при разборе проблемных ситуаций и в процессе развития.
Работа в нескольких горизонтах: с настоящим и будущим.


Дополнительные продукты
Управленческие
Эмоциональный интеллект
Системное и креативное мышление
Оценка компетенций и навыков

Корпоративные тренинги и мастер-классы

Марафоны
Выгоды консультаций
Индивидуальное, точечное развитие компетенций сотрудников, основанное на предварительной оценке и интервью.
Развиваем навык. Т.е. сотрудники не только знают, как нужно работать, у них появляются правильные рабочие привычки.
Дополнительный контроль и постоянная обратная связь от тренера.
Работа в "полях" позволяет добиться максимального эффекта от обучения.
Формирование не только заявленных компетенций, но и личностное развитие участников.

Это сопровождение человека в коучинг-формате.
Когда через цикл встреч, используя подходящие техники и инструменты, человек реализует свои запросы:
* Добиться своей цели
* Решить проблему
* Изменить ситуацию
* Наладить отношения

БОНУСНАЯ ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Узнаете свою команду?
  • Ваши сотрудники все чаще выглядят выгоревшими и истощенными
  • Лояльность к компании снизилась, а текучесть растет
  • Любая критика или обратная связь вызывает непропорциональное сопротивление
  • Команда живет в постоянной тревоге о будущем и негативе
  • Решения принимаются медленнее, а внедряются с большим сопротивлением
  • Вы ощущаете эмоциональное напряжение в коллективе, но не знаете, как его снизить

В текущих условиях неопределенности это не просто временные трудности, а новая реальность, которая напрямую влияет на результаты бизнеса.

Я, Гали Новикова, консультант по вопросам управления и работы с командой, приглашаю на 30-минутную консультацию, где мы:
  1. Выявим конкретные источники эмоционального напряжения в вашей компании
  2. Определим критические зоны снижения вовлеченности и мотивации
  3. Наметим первые шаги по восстановлению продуктивной рабочей атмосферы

Выбрать удобные дату и время диагностической сессии
Отзывы
Книги
В соавторстве с Артемом Богачем написали и выпустили три книги в издательстве «БХВ- Санкт-Петербург»:

2012 год - «Продажи. Выиграй в конкурентной борьбе»;

2015 год - «Лидерство и Руководство. Развитие управленческих компетенций»;

2016 год - «7 законов развития. Коучинг руководителей».
+7 961 657 2777
gali.nov.couh@gmail.com
Made on
Tilda